星期六, 2 7 月, 2022
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    最近的規劃,解散美國公司,回去等了我17年的台灣公司

    最近發生了很多事情,首先疫情來了,嚴重的超乎一般人的想像,連我聯盟行銷的生意都受到影響,但本身經濟無虞的狀態下,只是減少投資新事業的花費而已,所以並無大礙。

    然後最近下了一個決定,要解散在懷俄明州(Wyoming)的公司「FlowerCat Creative L.L.C.」,先回歸每個月都在跟我喊要我回去接手程式開發團隊的台灣電腦公司。考量點有幾個,第一個是懷俄明州的公司當初申請是以媒體創作為主,但後來發現獲利較高的是軟體銷售產業。

    自製軟體銷售產業,也就是資訊公司,多半開設在德拉瓦州,而且會以C Corp的型態,不是有限公司(L.L.C.),而是如同台灣的股份有限公司(Inc.)的模式成立。

    這個影響到很多的觀感,顧客的觀感,或者吸引投資者與程式開發的員工的觀感。懷俄明州當初是為了節稅和省費用,但該州是以農牧或者礦業為主的,如果目標是歐美的客群,那設立的州就很重要。因為大多的人都知道這些。

    解散後先回去台灣的電腦公司接手新一代產品開發部門,這個部分是當初十七年前的承諾一直拖,但有鑒於硬體設備與作業系統一直升級,也許過不久32位元會需要用相容模式或者被淘汰,因此我基於社會責任需要回去協助開發64位元、跨平台甚至延伸支援未來推出的128位元的系統。

    而這段期間大概會為期五年,因為一套相當龐大的ERP軟體不是輕輕鬆鬆就可以開發,即使有一個團隊都可能要兩年的開發加上一年的測試,何況找團隊與了解商業邏輯也要花掉一年左右。

    協助開發完這個龐大的系統後,即將回去的公司會協助出資成立台灣的股份有限公司和美國德拉瓦州的Inc.。我在即將回去的公司的職位也會到副總經理的位置,也就是承接該公司的技術部門並且開創新的旗下公司做不同的業務。

    ERP產品是B2B(商家對商家),但新的公司可能會涵括B2B和B2C(商家對個人用戶)。有鑒於這幾年我實在是接觸了相當多東西,也了解了相當多網路電子商務的生態與操作方法,新的公司成功率相當高,且在新的公司我也是總經理(台灣的)與C.E.O.(美國的)的職位。

    至於音樂與影片由於最近結算了收支,發現版稅的收入與推廣的費用其實不成比例,還是回歸個人興趣會比較好,商業規商業,興趣歸興趣,畢竟ERP領域我從18歲就已經算是精通了,這麼多年的醞釀應該會有一番作為。

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